Daniel Funchal
Daniel Funchal é engenheiro civil formado pela UFRJ e atua, desde 2001, na gestão e na estruturação de construtoras. Já gerenciou mais de R$ 614 milhões em obras e 342 mil m² construídos em cinco estados brasileiros. Hoje ensina donos de construtora a gestão que a faculdade não ensina: formar o preço, acompanhar o resultado de cada obra e decidir por número.
Residenciais, hotéis, galpões logísticos, mercados, shoppings e indústrias em todo o Brasil
Experiência em projetos de pequeno, médio e grande porte em diferentes regiões
De engenheiro residente a diretor de obras — vivência em todos os níveis de gestão
RJ, MA, SC, RS e MS — conhecimento das particularidades regionais do mercado
O que eu defendo
É o que você protege."
A maioria das construtoras que conheci não quebrou por falta de obra. Quebrou com a agenda cheia.
Faturamento alto, canteiro andando, cliente satisfeito — e a conta vazia no fim do mês. É o que eu chamo de falsa sensação de lucro.
O lucro de uma obra não desaparece de uma vez. Ele escapa decisão após decisão: num preço mal formado, num aditivo que não foi cobrado, num resultado que ninguém acompanhou até a obra terminar. E isso não emite aviso.
Meu trabalho é tornar esse vazamento visível — e ensinar o dono a fechá-lo antes que ele vire prejuízo.
Trajetória
Passei por obras residenciais, hotéis, galpões logísticos, supermercados, shoppings e indústrias — sempre do lado de quem responde pelo resultado.
No setor público, fui Diretor Geral da Secretaria de Obras de Blumenau (SC), fiscal de contratos com o BID no Programa de Mobilidade Sustentável de Blumenau e membro de Comissão Especial de Licitação. Ver a obra dos dois lados do contrato mudou a forma como eu enxergo preço, risco e margem.
Também fui professor universitário de Engenharia Civil. Foi dando aula que confirmei o que via no mercado: a faculdade forma o engenheiro, mas não forma o empresário. Quem abre uma construtora aprende a construir — e aprende a administrar sozinho, na base do erro.
Formação
- Engenharia Civil — Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
- Pós-graduação em Gestão de Projetos (PMI)
- MBA em Gestão de Negócios Imobiliários e da Construção Civil
- MBA em Gestão Empresarial
O que eu ensino
Todo o meu conteúdo parte de uma pergunta: o que o dono de construtora precisa saber para administrar a empresa e que a faculdade não ensinou? Preço, resultado da obra, controle financeiro e decisão. É isso que você encontra aqui, em guias gratuitos e em cursos.?
- Curso de Cálculo do BDI — o ponto de partida: formar o preço de venda sem entregar a margem.
- PRUMO | Programa de Gestão da Construtora — o programa completo, para o dono que quer decidir por número.
- Cursos técnicos — orçamento de obra, viabilidade de empreendimentos e ferramentas de controle.
- Livros — Cobre Sem Medo, Como Orçar uma Obra e 10 Lições que Todo Engenheiro Precisa Saber.
- Guias gratuitos — artigos práticos sobre preço, resultado da obra e gestão da construtora.
Perguntas frequentes
Engenheiro civil (UFRJ) que atua desde 2001 na gestão e na estruturação de construtoras, com mais de R$ 614 milhões em obras gerenciadas. Hoje capacita donos de construtora em gestão empresarial, com guias gratuitos e cursos.
Para donos e sócios de construtora que respondem pelo resultado da empresa — especialmente quem fatura, tem obra rodando, mas não sabe com segurança quanto cada obra realmente deixa de lucro.
Hoje o trabalho com donos de construtora acontece pelos cursos e pelo programa PRUMO, que são gravados e podem ser feitos no ritmo de cada um.
Nos guias do site e nos perfis do LinkedIn, Instagram e YouTube (links abaixo).